上海市粮油食品质量检验检测中心通过国家级实验室验收纪实
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20 0 3年增刊
粮食与油脂
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上海市粮油食品质量检验检测中心通过国家级实验室验收纪实 Th n tso h n h iC rasa dOi o dQu lyT ssa dDeemie eMiue f a g a ee l n l F o ai et n tr n s S s t Ce te Pa sn r u h t e Co n r v lLa o a o y Ex m i a i n n r s i g Th o g h u ty Le e b r t r a n to 一
、
机遇
要达到国家级实验室的奋斗目标提出来了,实现这个目 标的信心也树立起来了,可是,要实现这个目标,并不是轻而易举的。摆在检测中心一班人面前的,有三大难题,人称有为。只拦路虎”三。难题之一:工作量极大。 按照 I O/ C10 5国际标准,到国家级实验室的要 S I 72 E达求,须建立三级文件即质量管理手册、必程序文件、作业指导书,间有 2期 4个要素, 1 14项条款的考核标准……,一切这都得靠自己。 难题之二:些考核条款的制定,这不是墙上挂挂的,必
上海市粮油食品质量检验检测中心对内是粮科所的一 个职能部门,对外却有两块响当当的牌子:国家粮食局粮油
食品质量监督检验测试中心 (海)上和上海市粮油制品质量监督检验站,受政府有关部门和社会委托,接对市场和生产、 经销企业的粮油制品的质量进行监督检验。 20 0 1年下半年,海市政府为了让市民吃上放心的农上副产品,着手建立。上海市食用农产品安全流通网络”并列,为市政府实事项目。这是一项得民心、民意的工程。在市顺
政府有关部门到粮科所考察后,测中心有幸被列入了。检食 用农产品安全流通网络”的市级质量检验机构。 很快,检测仪器更新方案获得了市政府有关部门的批准: 很快,更新仪器的资金得到了落实; 很快,一台台进口的仪器设备运到了检测中心。 检测中心的检验人员在奔走相告,粮科所的工程技术人员也相互传递着喜讯。 与此同时,由于市政建设规划,粮科所要动迁。良友集团领导决定,将外马路 16 4 9号原上海制面厂,全部置换给粮
须一条一款地执行,而且须一条一款地按照标准要求做好记 录。比如,我们在做仪器分析时,原来只要在登记表上填
写
。仪器使用前后正常”就行了。按照 IO/ C10 5的要求,, S I 72 E 必须在工作登记时填写清楚该项目在检测时所有必要的数据,包括温度、湿度、时间和检测项目、编号等; 还比如,工作需要领试剂,先只要登记使用项目、原领取
数量、取人就可以了。按照 IO/E 10 5的要求,领 S I C 72试剂 须有专人保管,还须登记领用数量、使用了多少和剩余的数 量……
科所,且拨款 2 0万元用作装修和添置办公用具,并 2这又是 一
个利好消息。 面对崭新的仪器,面对宽敞、明亮的大楼,检测中心的班人没有沉浸在工作条件改善的喜悦中,他们提出了一个
再比如……这样的比如太多了,举不胜举。 难题之三:要达到。国家级”目标,的在验收时,了体除
一
系方面的检查,还必须通过一系列的能力考试,重点在现场 操作考试,而且误差率不得超过 2 0%。 面对一个又一个难题,检测中心的全体人员,没有后退, 没有放弃自己的目标,他们要用事实来回答:们一定会我成功! -
响亮的口号:抓住机遇,努力奋斗,争取进入国家级实验室的行列。
二、难题 什么叫国家级实验室?
在词典里没有这个词的词义解释,有关资料也没有具体 的标准。 有人说,这就好比饭店、宾馆,四星级、有五星级之分,这
三、拼搏 上海市粮油食品质量检验检测中心在 2 0年内要通过 02
国家级实验室验收,一目标经粮科所职代会审议,这放进了粮科所 2 0 0 2年度的经济工作计划,同时也作为 2 0 02年度集团对粮科所领导班子的考核内容之一。 退路是没有的,一的出路就是取得成功。唯 思想统一了,方法也有了。最简单的方法也是最好的方法,就是在实践中学习,扎扎实实苦干,齐心协力巧干。 检测中心的员工横下一条心,不达目标,决不罢休!
是档次的高低,这样的比喻,以说是对的。但光理解国家可级实验室仅仅是档次高低,那是不确切的。 在产品质量检测行业里具有国家级实验室资质的,不仅
显示了档次,更重要的是,根据中华人民共和国与世界有关 国家达成的协议,具有国家级资质实验室出具的产品质量检验文件,在协议国家范围之内是相互承认的。在中国已经加入 WT进入国际市场的形势
下,海市粮油食品质量检 O、上验检测中心如果进入国家级实验室的行列,仅大大提升了不资质和形象,同时与拓展检测业务也有极大关系,也使检测中心具备了融入国际市场的条件。
检测中心的干部集中大家智慧,连出数招,招招见效! 针对工作量大,又没有经验的难题,测中心采取了三检项对策:走出去、请进来,虚心请教;边实践、边摸索,积极努力;总动员、安排,巧抓住重点。
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