您的位置： 文档大全所有分类经管营销公共/行政管理 第二章 仓储管理与库存控制

第二章 仓储管理与库存控制

第二章 仓储管理与库存控制

1．仓储管理的目标

（1）空间利用率最大化

（2）人员及设备的有效使用

（3）所有货品都能随时存取

（4）货品的有效移动

（5）保证货品的品质

（6）良好的管理

2．影响货品在储存空间摆放的因素：

（1）货位单位

（2）货位策略的决定：是定位储存、随机储存、分类储存；还是分类随机储存，或是其他的分级、分区储存

（3）货位指派原则的运用

（4）货品特性

（5）补货的方便性

（6）单位在库时间

（7）订购频率等

3．在确定储存空间的布局时

（1）首先要考虑需储存货品的数量及其储存形态，以便能提供适当的空间来满足需求，因为在储存货品时，必须规划大小不同的区域，以适应不同尺寸数量货品的存放

（2）同时，必须进行储区的分类，了解各空间的使用目的，确定储存空间的大小

（3）然后再进行储存空间的布置设计。如果由于储存空间的限制而无法满足储存要求时，就要寻求可以提高保管效率的储存方法来满足规划要求

4．储存空间包括：（1）物理空间；（2）潜在利用空间；（3）作业空间；（4）无用空间

5．仓储空间的评价要素

（1）仓储成本

（2）空间效率

（3）作业时间

（4）货品流量

（5）作业感觉

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