目视化管理
5S工具
对于目视化管理，相信大家一定都不会陌生。所谓目视管理，其实就是利用眼睛、耳朵对于形象和色彩信息的感官认识，来传达日常工作中的重要信息，是我们用来改善工作方法和环境的重要工具之一。下面我将为大家简单介绍几种身边的目视管理成果。
生产管理看板
生产管理看板是记录操作状况、工作进度和异常情况的表示板，它能让仓库内的任何人在短时间内了解近期的操作情况，并帮助我们根据当前的操作进度，调整资源安排。
区域线和标识
区域线和标识是常见的一种目视化管理成果。每当我们走进仓库，都能根据区域线和标识找到库内的收发货区域、包装区域、设备停放区域，以及最重要的——人行路线。这类标识能够规范仓库操作，整理整顿仓库环境，使仓库井井有条。
特殊货物的提示
货物的标识主要针对组合件、需摘抄序列号或有其他特殊要求的货物，我们用颜色、文字信息在库位上简要列出操作指导，必要时还可以配插图。这样的提示能够减少备货时的差异，避免质量问题
除此以外，仓库入口的访客须知、叉车倒车时的警示声、操作流程图等等都是目视管理，细心观察我们会发现这种改善工具已经是我们工作中必不可少的一部分。随着改善活动的进一步开展，我们也希望各位同事能把这些工具使用起来，找到改善的灵感。
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