工程质量管理制度
工程质量管理制度。保证体系图
工程质量管理制度
1、目的及适用范围
为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于总公司的工程质量管理。
2、方针和目标
2.1 质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2 质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。
3、管理依据
3.1 中国（或工程所在国）有关工程质量管理政策和法规。
3.2 中国（或工程所在国）有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3 有关工程项目的批准文件。
3.4 合同、协议或会议纪要。
3.5 集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责
4.1 集团公司决策层
集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2 技术管理部
技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下：
4.2.1 组织编制集团公司工程质量管理制度。
4.2.2 审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。
4.2.3 组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
4.2.4 审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。
4.2.5 组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。
4.2.6 参加工程竣工质量验收。
